Development of the model of interaction among the project, team of project and project environment in project system [SCOPUS]

Abstract

Відомі формулювання законів управління проектами були зроблені у вербальній формі і без строгого математичного підтвердження. Для подальшого розвитку теорії управління проектами і переходу від якісних до кількісних оцінок проектів запропоновано використовувати апарат ланцюгів Маркова. Виконано дослідження із застосуванням математичних моделей і доведено, що у такий спосіб формуються нові знання, які орієнтовані на розв’язання нагальних проблем практики Ключові слова: управління проектами, дискретні стани, ланцюги Маркова, позначений граф, перехідні ймовірності