Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/2065
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Шерстюк, О. И. | - |
dc.contributor.author | Гогунский, В. Д. | - |
dc.contributor.author | Лукьянов, Д. В. | - |
dc.date.accessioned | 2017-04-28T15:22:47Z | - |
dc.date.available | 2017-04-28T15:22:47Z | - |
dc.date.issued | 2014-09 | - |
dc.identifier.citation | Шерстюк, О. И. Оценка командной парадигмы проектной деятельности / О. И. Шерстюк, В. Д. Гогунский, Д. В. Лукьянов // Упр. проектами : состояние и перспективы : тез. докл. Х Междунар. науч.-практ. конф., сент., 2014 г. – Николаев : НУК, 2014. - С. 69-72. | ru |
dc.identifier.uri | http://conference.nuos.edu.ua/catalog/lectureDetail;jsessionid=dc70c62f353b598752f422e56475?lectureId=29841&conferenceId=26139&isProjectorView=false | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/2065 | - |
dc.description.abstract | В соответствии с законом инициации проектов Бушуева С.Д.: “Команда проекта и его турбулентное окружение составляют систему, в которой существующие взаимосвязи определяют результат проекта” [1]. Синергетический эффект командной работы возникает на основе неформального распределения ролевых функций, связанных с уровнем специализации и компетентности, необходимых для реализации проекта. Используя взаимосвязи между элементами компетенций, согласно NCB UA v.3.0 [1], каждого из претендентов (k) можно представить в виде индивидуальных оценок компетенций (Хk) , которые необходимы для работы в команде конкретного проекта. Если значение показателя таксономии QXk менее 0,7, то уровень сформированности умений не является достаточным. При QXk = 1 будет получена абсолютная компетентность, все функции будут выполнены. При 0<Q<1 существует вероятность возникновения риска (ri), что будет влиять на результат проекта. Поскольку таксономия k-го члена команды (выполнение функций) и риск (невыполнение функций) – это два несовместных события, то вероятность риска определим по формуле: | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | Николаев : НУК | en |
dc.subject | Проект | en |
dc.subject | команда | en |
dc.subject | работа | en |
dc.subject | оценка | en |
dc.title | Оценка командной парадигмы проектной деятельности | en |
dc.title.alternative | Evaluation of the team paradigm of project activities | en |
dc.type | Conference proceedings | en |
opu.kafedra | Кафедра управління системами безпеки життєдіяльності | UK |
opu.citation.firstpage | 69 | en |
opu.citation.lastpage | 72 | en |
opu.citation.conference | Х Междунар. науч.-практ. конф. “Управление проектами: состояние и перспективы” – Николаев : НУК, 2014 | en |
opu.staff.id | gogunsky@opu.ua | en |
opu.staff.id | shers@opu.ua | - |
opu.conference.dates | сентябрь, 2014 | en |
Располагается в коллекциях: | Статті каф. УСБЖД |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
543_Оценка командной парадигмы проектной деятельности.pdf | Оценка командной парадигмы проектной деятельности | 354.39 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.