Развитие теории проектного управления: закон Воробьева Ю. Л. о влиянии риска на успешность портфеля проектов

Abstract

Рассмотрено применение марковских цепей для моделирования состояний успешности совершенства портфелей проектов. Доказано, что разработанная модель «5П» является универсальной и может быть использована для количественных оценок уровня риска в портфеле проектов

Розглянуто застосування марковських ланцюгів для моделювання станів успішності досконалості портфелів проектів. Доведено, що розроблена модель «5П» є універсальною і може бути використана для кількісних оцінок рівня ризику в портфелі проектів

Project Portfolio Management is a tool for enterprise project management. Proper selection and successful implementation of project portfolios is link between strategic planning and project management. Portfolio Management allows you to balance the potential for conflict between the activities of the company, resources and preoritety, certain programs. Application portfolio management techniques allow more qualitative assessment of the risks of projects, their benefits, and to monitor and predict the development of companies. Article showily use Markov chains for project portfolio management. The justifications of the law of Yu. L. Vorobyov (control law risk parameters) for portfolios. A model of risk mapping in portfolios on the basis of representation in the form of assessment homogeneous Markov chain with discrete state and time. Application of the proposed model allows to pass from one-dimensional to multidimensional assessment in controlling the level of risk in the portfolios of projects. The developed model "5P" is universal and can be applied not only for the individual components of projects as portfolios and programs, but also for the portfolios as a whole.