Організаційна структура управління, як інструмент досягнення інноваційних цілей машинобудівного підприємства

Abstract

В статті проведено теоретичний аналіз таких понять, як інновації та організаційна структура, проаналізовано погляди науковців на класифікацію інновацій та виявлені основні процеси, введення яких потребують змін в організаційній структурі. Виявлена залежність між впровадженням інноваційних процесів та змінами організаційної структури підприємства. Представлений аналіз організаційних структур, що можуть бути використані при веденні інноваційної діяльності, виявлені основні переваги та недоліки, а також, який саме зиск отримає підприємство від налаштування структури управління під окремий тип інноваційного процесу.