Реінжиніринг бізнес-процесів інноваційноактивних підприємств: синхронне та асинхронне бачення

Abstract

У статті наведено різні підходи до характеристики реінжинірингу бізнес-процесів підприємств. Висвітлено специфіку реінжинірингу бізнес-процесів інноваційноактивних підприємств та її вплив на вибір підходу. Надано характеристику впровадження програми безперервного вдосконалення бізнес-процесів інноваційно-активного підприємства. Узагальнено зміст синхронного та асинхронного бачення системи бізнес-процесів підприємства, висвітлено їх теоретико-методологічні розбіжності.

В статье приведены разные подходы к характеристике реинжиниринга бизнес-процессов предприятий. Показана специфика реинжиниринга бизнес-процессов у инновационноактивных предприятий и ее влияние на выбор подхода. Охарактеризовано внедрение программы непрерывного совершенствования бизнес-процессов инновационноактивного предприятия. Обобщено содержание синхронного и асинхронного видения системы бизнес-процессов предприятия, показаны их теоретико-методологические разногласия.

The article presents different approaches to the characteristic of business processes reengineering of enterprises. The specificity of business process reengineering of innovation-active enterprises and its influence on the choice of approach are shown. The characteristic of implementation of the program for the continuous improvement of business processes of the innovation-active enterprise is given. The content of the synchronous and asynchronous vision of the system of business processes of the enterprise is generalized; their theoretical and methodological disagreements are shown