Аннотация:
Управление проектом, как и любым другим стратегическим процессом,
подлежит тщательному структурному планированию, обеспечивающему
эффективное выполнение всех предусмотренных проектом работ в заданные
сроки. В связи с этим менеджмент проекта должен реагировать на
возникающие рисковые события очень быстро. Важнейшей составляющей
такого реагирования является перераспределение ресурсов между элементами
последнего. Быстрое и точное аналитическое решение подобных задач
оптимизации в условиях проектной деятельности не представляется возможным
из-за отсутствия многих исходных данных и адекватных математических
моделей.
