Формування та реалізація управлінських рішень членами сільськогосподарського кооперативу з логістики зерна

Abstract

В статті здійснено дослідження особливостей формування та реалізації управлінських рішень членами сільськогосподарського кооперативу з логістики зерна. Розроблено критеріальні підходи до раціоналізації вибору сільськогосподарським підприємством-членом кооперативу альтернативного каналу в системі логістики зерна шляхом комбінування елементів методу «дерева рішень» і методу лінійного програмування, що дозволяє проводити мінімізацію витрат господарства через диверсифіковане використання різних логістичних каналів та враховувати при прийнятті рішень не лише фактичні (прямі та непрямі) витрати, а й додаткові потенційні втрати відповідного учасника кооперації. Обґрунтована необхідність та перспективність впровадження комплексного методичного підходу до реалізації логістичної концепції Fortschrittzahlen (FZ) в управлінні сільськогосподарським зерновим кооперативом, що дозволяє підготувати оптимальну програму для постачання продукції на кооперативний елеватор й скоординувати виробничі стратегічні плани господарств-членів кооперативу.

The article investigates the peculiarities of the formation and implementation of management decisions by members of the agricultural cooperative for grain logistics. Criteria approaches to rationalizing the choice of an alternative channel by a cooperative member in a grain logistics system are developed by combining elements of the decision tree method and linear programming method, which allows to minimize the costs of farming through diversified use of different logistical channels (direct and indirect) costs, but also the additional potential losses of the respective participant. The necessity and prospect of introduction of a comprehensive methodological approach to the implementation of the Fortschrittzahlen (FZ) logistic concept in the management of an agricultural grain cooperative is substantiated, which allows to prepare the optimal program for the supply of products to the cooperative elevator and to coordinate production strategic plans of cooperative farms.