Ефективних змін персоналу у діяльності підприємства можливо досягти за рахунок правильного формулювання мотиваційних важелів стимулювання персоналу. При цьому, дієвість як матеріальних так і стимулюючих важелів буде спостерігатися лише при певному певному їх застосуванні на групі, колективі чи одиниці персоналу. Дане дослідження допоможе зрозуміти різницю між мотивом та стимулом, а також особливості використання на підприємстві.
Effective changes in staff in the enterprise can be achieved through the correct formulation of motivational levers to stimulate staff. In this case, the effectiveness of both material and incentive levers will be observed only with a certain specific application to the group, team or unit of personnel. This study will help to understand the difference between motive and incentive, as well as the peculiarities of use in the enterprise.
