Стаття присвячена визначенню ролі сучасних інформаційних технологій в управлінні проектами. Розглянуто основні переваги та недоліки застосування інформаційних технологій. Перелічені завдання та елементи системи управління проектами в розрізі автоматизованої системи. Аналізуються інформаційні системи, які реалізують функції календарного планування і контролю проектів, також розглянуто їх плюси-мінуси, при застосуванні їх на практиці. Аналізується ефективність впровадження систем управління проектами, що передбачає планування комплексу робіт і контроль за їх виконанням. Розглянуто методику Total Cost Of Overship, що дозволяє дати оцінку ефективності витрат на проекти впровадження інформаційних технологій.
The article is devoted to defining the role of modern information technology project management. There are the main advantages and disadvantages of the use of information technology. There are the above objectives and elements of project management in the context of an automated system. Analyzes the information systems that implement the functions of scheduling and controlling projects and consider their plus-minus, when applying them in practice. We analyze the efficiency of project management that involves planning activities and monitoring their implementation. The method Total Cost Of Overship, allowing you to assess the cost-effectiveness of information technology projects.
