У статті запропоновано методичні підходи та рекомендації щодо формування системи ризик-менеджменту в
інтегрованій промисловій компанії. Встановлено, що промислову інтеграцію слід розглядати як соціально-економічний
процес об’єднання промислових, торговельних, дослідницьких, інформаційно-консультаційних та інших організацій з
метою появи на споживчому ринку високоефективного і конкурентоспроможного продукту. Представлено
інформаційно-логічну модель системи ризик-менеджменту, яка складається з блоків, починаючи від постановки цілей і
завдань системи, і закінчуючи розробкою антиризикових заходів. Запропоновано інструментарій, який дозволяє
проводити кількісну оцінку економічного збитку інтегрованої компанії на основі впливу таких показників, як
ймовірність виникнення ризику, рівень ризику, ступінь впливу ризику
In the article methodical approaches and recommendations about formation of the risk management system in the integrated
industrial company are offered. It is determined that industrial integration should be considered as social and economic process
of merging of industrial, trade, research, information and consulting and other organizations for the purpose of entry into the
consumer market highly effective and competitive products. The datalogical model of risk management system, which consists
of blocks, beginning from statement of the purposes and problems of system, and finishing with development of anti-risk actions
is presented. Tools, which allow to perform quantitative assessment of economic loss of the integrated company on the basis of
influence of such indicators as risk probability, risk level, extent of risk influence are offered
