Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за
спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами
економічної діяльності). – Одеський національний політехнічний університет,
Одеса, 2017.
Досліджено теоретичне підґрунтя формування потенціалу розвитку в умовах
ринкової економіки, узагальнено його зміст та поняття. Визначено та обґрунтованороль та основні задачі потенціалу розвитку. Систематизовано підходи до
класифікації факторів, що впливають на формування потенціалу розвитку
підприємства. Досліджено особливості особливостей формування потенціалу як
технології управління розвитком підприємств. Проаналізовано сучасний стан
вітчизняних машинобудівних підприємств. Досліджено основні передумови,
перешкоди та домінанти формування потенціалу інноваційно-активних
машинобудівних підприємств як технології управління їх розвитком. Оцінено
вплив чинників на функціонування потенціалу розвитку інноваційно-активних
машинобудівних підприємств. Удосконалено експертну методику оцінювання дії
факторів на функціонування потенціалу розвитку інноваційно-активних
машинобудівних підприємств. Сформовано базу характеристик складових векторів
потенціалу розвитку, оцінено вплив кожного фактору на кожну складову
потенціалу розвитку, розраховано ступінь незалежності складових від дії факторів.
Модифіковано алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу розвитку
підприємства. Запропоновано інструменти інформаційної підтримки управління
розвитком підприємств.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по
специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам
экономической деятельности). – Одесский национальный политехнический
университет, Одесса, 2017.
В диссертации исследованы теоретические основы формирования потенциала
развития в условиях рыночной экономики. Обобщенны его основные категории и
понятия. Определены и обоснованы роль и основные задачи потенциала развития.
Под потенциалом развития предприятия предложено понимать динамическую
характеристику способности предприятия решать задачи развития в заранее
определенные периоды времени. Определено, что особенностью потенциала
развития является использование имеющихся ресурсов предприятия на основе
комбинаторики и синергии с целью формирования желаемого вектора развития
предприятия.
Систематизированы подходы к классификации факторов, влияющих на
формирование потенциала развития предприятия. Усовершенствована
классификация, которая охватывает все составляющие потенциала развития
предприятия, особенности его инновационно-активного функционирования и
возможность анализа влияния факторов и степени противодействия им. Это
позволило задействовать все уровни и функциональные подсистемы управления
предприятия, где может происходить формирование составляющих потенциаларазвития, учесть характеристики предприятия и особенности его инвестиционных
проектов по развитию и потребностей инвесторов на уровне конкретизации
факторов влияния.
Исследованы особенности формирования потенциала как технологии
управления развитием предприятий. Предложена усовершенствованная
характеристика организационно-экономического механизма формирования
результирующего вектора развития предприятия. Она учитывает особенности
технологии управления развитием инновационно-активных промышленных
предприятий и позволяет в реальном времени оценивать влияние внешних и
внутренних факторов на процесс формирования потенциала развития предприятия,
формировать потенциал развития из составляющих, которые имеют собственную
ресурсную базу и единицы ее измерения с учетом синергетичности ресурсной базы
и с компенсацией недостающих частей ресурсов взаимодействием других
ресурсов.
Проанализировано фактическое состояние и развитие отечественных
машиностроительных предприятий. Исследованы основные предпосылки и
доминанты формирования потенциала инновационно-активных
машиностроительных предприятий как технологии управления их развитием.
Обоснованы условия партнерства с высшими учебными заведениями и
академическими научными структурами на бесприбыльной основе как элемента
интеллектуальной составляющей потенциала развития этих предприятий, что
вызвано: а) волнообразной динамикой основных показателей инновационной
активности машиностроительных предприятий Украины; б) попыткой
предприятий компенсировать падение реализации продукции, и, как следствие
ухудшением финансового потенциала улучшением состава работников,
укреплением материально-технической базы, то есть привлечением
дополнительных собственных резервов и форм управления.
Поведенное исследование и сделанные обобщения позволяют утверждать, что
динамика основных показателей инновационной активности машиностроительных
предприятий Украины имеет противоположные тенденции. С одной стороны, доля
промышленных предприятий, которые внедряли инновации, упала до уровня 2007-
2009 гг., количество внедренных малоотходных ресурсосберегающих технологий –
худшее за весь период. С другой стороны, количество освоенных новых видов
продукции превысило показатели последних девяти лет, а падение количества
внедренных новых видов технологических процессов, присущее, последним трем
годам, прекратилось.
Оценено влияние факторов на функционирование потенциала развития
инновационно-активных машиностроительных предприятий. Усовершенствована
экспертная методика оценки действия факторов на функционирование потенциала
развития инновационно-активных машиностроительных предприятий.
Сформирована система характеристик составляющих векторов потенциала
развития. Оценено влияние факторов на каждую составляющую потенциала
развития. Рассчитана степень независимости составляющих от действия факторов.
Усовершенствовано инструментально-методическое обеспечение
формирования потенциала развития, которое позволяет в зависимости от наборафакторов, целей и задач развития инновационно-активного предприятия принять
управленческие решения в режиме реального времени путем обработки
количественных и качественных показателей в условиях неопределенности и
нечеткости будущего развития с различными составляющими потенциала развития
предприятий. Модифицирован метод оценки потенциала развития предприятия, и
учета альтернативности сценариев формирования предприятием собственного
потенциала развития. Предложено три альтернативных сценария формирования
предприятием собственного потенциала развития и инструменты информационной
поддержки управления развитием предприятий.
The thesis for a scientific degree of candidate of Economic Sciences on the
speciality 08.00.04 – Economics and Management of Enterprises (According to the
Types of Economic Activities). – Odessa National Polytechnic University, Odessa, 2017.
The theoretical basis of formation of development potential in conditions of a
market economy is investigated, its contents and concepts are generalized. The role and
main tasks of development potential are determined and substantiated. The approaches to
the classification of factors influencing the formation of the enterprise development
potential are systematized. Peculiarities of peculiarities of formation of potential as a
technology of management of development of enterprises are investigated.
The current state of domestic machine-building enterprises is analysed. The main
preconditions, obstacles and dominants of formation of potential of innovative active
machine-building enterprises as technologies of management of their development are
investigated. The influence of factors on functioning of the development potential of
innovative active machine-building enterprises is estimated.
An expert methodology for assessing the impact of factors on the functioning of the
development potential of innovative active machine-building enterprises has been
improved. The basis of the characteristics of the components of development potential
vectors is formed, the influence of each factor on each component of the development
potential is estimated, and the degree of independence of components from the factors of
factors is calculated. The algorithm of the graph-analytical method for assessing the
potential of enterprise development is modified. The tools of information support for
enterprise development management are proposed.
