В статті представлений аналіз основних типів організаційних структур управління інноваційно активних
підприємств, виділено найбільш ефективно діючі. Досліджено основні переваги та недоліки, з якими зустрічаються менеджери при функціонуванні тієї чи іншої структури. Наведено декілька прикладів їх застосування.
