Отримання прибутку підприємства завжди ставиться в залежність від ризику. Ризик і прибуток являють собою дві взаємопов’язані фінансові категорії. Під ризиком розуміють можливу небезпеку втрат, яка витікає з специфіки тих або інших явищ природи і видів діяльності людини. Звичайно, ризику можна уникнути або просто відхилитися від заходу, пов’язаного з ризиком. Однак для підприємця уникнення ризику часто означає відмову від можливого прибутку. Ризиком можна управляти, або використати різні заходи, що дозволяють певною мірою прогнозувати настання певної ризикової події і вживати заходи до зниження міри ризику. Розглядатись буде суть ризик менеджменту, його організація, основні правила, стратегія та прийоми.
Profitability of an enterprise always depends on the risk. Risks and profits are two interrelated financial categories. Under the risk they understand the potential danger of loss, which stems from the specifics of certain phenomena of nature and human activities. Of course, the risk can be avoided or simply diverted from the risk event. However, for an entrepreneur, avoiding risk is often a rejection of potential profits. Risk can be controlled, or various measures can be used to predict a certain risk event and take measures to reduce risk. Consider the risk management day, its organization, the basic rules, strategy and receptions.
