Проектный подход как инструмент решения проблем контрактора

Abstract

На примере международного проекта рассматриваются вопросы адаптации методологии управления проектами через адаптацию проектного подхода к управлению выполнением контракта. При изначальной оценке контракта как безрискового, несложного, имеющего достаточную длительность и стоимость.

On the example of the international project, the issues of adaptation of the methodology of project management through the adaptation of the project approach to the management of contract performance are considered. At the initial evaluation of the contract as risk-free, uncomplicated and having sufficient duration and cost.