У статті визначено підходи до трактування терміну «кадровий потенціал» та надане власне визначення, а саме кадровий потенціал – це ресурсні можливості робітників, які вони використовують для підвищення ефективності функціонування підприємства. Розглянуті підходи щодо оцінки кадрового потенціалу та приведені методологічні проблеми, які дозволяють правильно вирішувати питання щодо його оцінки. Запропоновано оцінювати вартість кадрового потенціалу з урахуванням вагових коефіцієнтів окремих груп працівників, що дозволить надати більш повну його оцінку задля економічного розвитку підприємства. Надані основні завдання кадрової політики, які дозволять ефективне використання та управління кадровим потенціалом з метою підвищення конкурентоспроможності підприємств та їх економічного розвитку.
The article defines approaches to the interpretation of the term «staffing potential» and gives its own definition, namely, the personnel potential - these are the resource capabilities of the workers that they use to improve the efficiency of the enterprise. The approaches to estimation of personnel potential are considered and methodological problems which allow to solve the questions concerning its estimation are given. It is proposed to estimate the cost of personnel potential taking into account weight coefficients of individual groups of employees, which will allow to give a more complete evaluation of it for the economic development of the enterprise. The main tasks of personnel policy are provided, which will allow efficient use and management of personnel potential in order to increase the competitiveness of enterprises and their economic development.
В статье определены подходы к трактовке термина «кадровый потенциал» и предоставлено собственное определение, а именно кадровый потенциал - это ресурсные возможности рабочих, которые они используют для повышения эффективности функционирования предприятия. Рассмотрены подходы к оценке кадрового потенциала и приведены методологические проблемы, которые позволяют правильно решать вопрос о его оценки. Предложено оценивать стоимость кадрового потенциала с учетом весовых коэффициентов отдельных групп работников, что позволит предоставить более полную его оценку для экономического развития предприятия. Предоставлены основные задачи кадровой политики, которые позволят эффективное использование и управление кадровым потенциалом в целях повышения конкурентоспособности предприятий и их экономического развития.
