Анализ неопределенности и неуверенности при оценке риска по разработке и внедрению интегрированных систем управления .

Abstract

Статья посвящена исследованию про - блем , связанных с неопределенностью и неуверенностью при оценке риска , который может иметь место при разра - ботке и внедрении интегрированной системы управления . Проведен анализ современных исследований по использо - ванию понятий “ неопределенность ” и “ неуверенность ” при оценке риска . Разработана классификация видов неопре - деленности и неуверенности при оценке риска интегрированной системы управления , а также предложены рекомен - дации по методам преодоления проблем , связанных с неопределенностями и неуверенностями , возникающими при разработке и внедрении интегрированной системы управления , путем более точной оценки риска .

Дана стаття присвячена дослідженню проблем , пов ’ язаних з невизначеністю і невпевненістю при оцінці ризику , який може мати місце при розробці та впровадженні інтегрованої системи управління . Проведено аналіз сучасних досліджень з використання понять “ невизначеність ” і “ невпевненість ” при оцінці ризику . Розроблено класифікацію видів невизначеності та невпевненості при оцінці ризику інтегрованої системи управління , а також запропоновано рекомендації щодо методів подолання проблем , пов ’ язаних з невизначеностями і невпевненостями , що виникають при розробці та впровадженні інтегрованих систем управління , шляхом більш точної оцінки ризику .

This paper is devoted to research of the problems associated with uncertainty and in certitude in the risk assessment, which can take place in developing and implementing an integrated management system. Analysis of current researches on the use of the concepts of “uncertainty” and “incertitude” in the risk assessment is carried out. The classification of types of uncertainty and incertitu de in the risk assessment of an integrat ed management system is developed. Recommendations are given on methods to overcome the problems associated with the uncertainties and in certitudes that occur in the development and implementation of an integrated management sy stem. It became possible through a more accurate ri sk assessment.