Обгрунтування стратегії управління інтелектуальним потенціалом торговельних підприємств

Abstract

Стратегічне управління інтелектуальним потенціалом — це інтегрований динамічний процес, вибір стратегії якого залежить від того, яким чином торговельне підприємство хоче розвиватись, які ресурси та потенційні резерви має, і які цілі перед собою ставить. У статті запропоновано методичний підхід до виявлення стратегії управління інтелектуальним потенціалом торговельного підприємства, реалізація якого грунтується на оцінці сприятливості бізнес середовища для окреслення вектору варіацій впливу на інтелектуальний потенціал в залежності від позиції комутатора бізнес середовища, визначено перелік динамічних стратегій управління інтелектуальним потенціалом запропоновано рекомендації щодо стратегічних векторів розвитку торговельного підприємства за рахунок створення інтелектуальної можливості перемагати своїх конкурентів у довгостроковій перспективі в рамках кожної визначеної стратегії.

Strategic management of intellectual potential — an integrated dynamic process, the choice of strategy depends on how the company wants to develop trade, what resources and has potential reserves, and what goals sets itself. The article suggests a methodical approach to the identification of intellectual potential management strategies of commercial enterprise, the implementation of which is based on an assessment of a favorable business environment to determine the vector of variations of intellectual capacity, depending on the position of the switch business environment, a list of dynamic management strategies intellectual potential recommendations on the strategic vectors of development of commercial enterprise through the creation of intellectual opportunity to win their competitors in the long term in each specific strategy.