Використання операційного менеджменту в управлінні поточними активами підприємства

Abstract

Викладено особливості використання операційного менеджменту як організаційного механізму забезпечення виконання цілей і завдань фінансового менеджменту поточних активів. Уточнено концепцію визначення рівня ефективності управління поточними активами. Уточнено класифікацію витрат управління поточних активів, запропоновано враховувати витрати втрачених можливостей. Надано визначення явних і неявних витрат від збільшення запасів у структурі поточних активів. Уточнено принципи управління поточними активами. Запропоновано використовувати цифрові технології і віртуальний простір для удосконалення управління запасами на виробництві. Подальші дослідження повинні бути спрямовані на впровадження світового досвіду інноваційних технологій управління поточними активами на підприємствах.

The peculiarities of using operational management as an organizational mechanism for ensuring the fulfillment of the goals and objectives of financial management of current assets are presented. The concept of determining the level of efficiency of management of current assets is specified. The classification of expenses of management of current assets is specified, it is proposed to take into account expenses of lost opportunities. The definition of explicit and implicit costs from the increase of stocks in the structure of current assets is given. The principles of management of current assets are specified. It is proposed to use digital technologies and virtual space to improve inventory management at work. Further research should be aimed at introducing the world-wide experience of innovative technologies for managing current assets at enterprises.