Стаття присвячена змінам моделі мотивації та оплати праці
медичного персоналу, доцільність яких виникла в зв’язку з
перетворенням закладів охорони здоров’я у комунальні
некомерційні підприємства. Досліджено зміни між закладами
охорони здоров’я у формі бюджетних установ та комунальними некомерційними підприємствами за наступними критеріями: організаційно-правова форма, статус, фінансування, планування діяльності, форма рахунків, звітність, аудит. Розглянуто основні етапи процесу реорганізації закладів охорони здоров’я та перетворення їх на комунальні некомерційні підприємства. Зроблено розподіл видів медичної допомоги в залежності від виду надаваних послуг та кваліфікації спеціалістів, що надають допомогу. Розглянуто нові моделі мотивації та оплати праці медичного персоналу, що можуть застосовуватися після
перетворення закладів охорони здоров’я комунальної власності.
The article is devoted to changes in the model of medical staff’s
motivation and pay, the expediency of which has arisen in connection
with the transformation of healthcare facilities into communal non-
profit enterprises. The changes between public healthcare facilities and communal non-profit enterprises were studied according to the
following criteria: organizational and legal form, status, financing,
activity planning, form of accounts, reporting, audit. The main stages of
the process of reorganization of healthcare facilities and their
transformation into communal non-profit enterprises are considered.
The distribution of types of medical care depending on the type of
services and the qualifications of specialists who provide care, is
provided. New models of medical staff’s motivation and pay that can be
used after the transformation of public healthcare facilities are
considered.
