eONPUIR

Proactive change management: approaches and tools

Показать сокращенную информацию

dc.contributor.author Doroshuk, Hanna
dc.contributor.author Дорошук, Ганна Анатоліївна
dc.contributor.author Hratsiotova, Hanna
dc.contributor.author Граціотова, Ганна Олександрівна
dc.date.accessioned 2023-07-02T22:59:44Z
dc.date.available 2023-07-02T22:59:44Z
dc.date.issued 2018-05-11
dc.identifier.citation Doroshuk, H., Gratsiotova, H. (2018). Proactive change management: approaches and tools. Economic journal Odesa polytechnic university, N 2 (4), p. 30–39. en
dc.identifier.citation Doroshuk, H. Proactive change management: approaches and tools / H. Doroshuk, H. Gratsiotova // Economic journal Odesa polytechnic university = Економ. журн. Одес. політехн. ун-ту. – 2018. – N 2 (4). – P. 30–39. en
dc.identifier.issn 2521-6384 (Online)
dc.identifier.issn 2521-103X (Print)
dc.identifier.uri 10.5281/zenodo.1423441
dc.identifier.uri http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/13823
dc.description.abstract In the paper the concept of "change", the evolution of the changesconcept from ancient philosophers to modern foreign and domestic scientistsare analyzed. The types of changes were analyzed from the point of view of various scientists and the classification of changes is complemented. The concepts of change management, possibility and necessity, object and subject of change management and stages of change management at the enterprise are considered. The types of change management are distinguished and the expediency of using just proactive changemanagementis grounded. A conceptual scheme for changemanagement in the enterprise is formed. The tools of proactive change management are considered, namely: management of readiness for change, management of change potential, risk management of changes and change effectiveness management. Tools for improving the effectiveness of change management are proposed. en
dc.description.abstract В статті проаналізовано поняття «зміна», еволюцію поняття змін від древніх філософів до сучасних зарубіжних і вітчизняних вчених. Проаналізовано види змін з точки зору різних вчених та доповнено класифікацію змін. Розглянуто поняття управління змінами, можливість та необхідність, об'єкт, суб'єкт управління змінами та етапи управління змінами на підприємстві. Виділено типи управління змінами та обґрунтовано доцільність використання саме проактивного управління змінами. Сформовано концептуальну схему управління змін на підприємстві. Розглянуто інструменти проактивного управління змінами, а саме: управління готовністю до змін, управління потенціалом змін, управління ризиками змін та управління ефективністю змін. Запропоновано інструменти підвищення ефективності управління змінами. en
dc.language.iso en en
dc.publisher Одеський національний політехнічний університет en
dc.subject changes en
dc.subject types of changes en
dc.subject change management en
dc.subject object of changes en
dc.subject subject of changes en
dc.subject proactive change management en
dc.subject conceptual scheme of change managemen en
dc.subject зміни en
dc.subject види змін en
dc.subject управління змінами en
dc.subject об'єкт змін en
dc.subject суб'єкт змін en
dc.subject проактивне управління змінами en
dc.subject концептуальна схема управління змінами en
dc.title Proactive change management: approaches and tools en
dc.title.alternative Проактивне управління змінами: підходи та інструменти en
dc.type Article en
opu.citation.journal Economic journal Odesa polytechnic university en
opu.citation.firstpage 30 en
opu.citation.lastpage 39 en
opu.citation.issue N2(4), 2018 en


Файлы, содержащиеся в элементе

Этот элемент содержится в следующих коллекциях

Показать сокращенную информацию