Nowadays, information technology plays a significant role in increasing the efficiency of any company by focusing its attention
on market trends, reducing and increasing competition for maximum profit. Based on the results of the analysis of scientific works, the
author concluded that the existing information technologies in project risk management can be partially applied to manage the risks of
IT projects, taking into account threats and opportunities. Therefore, this study is dedicated to solving the scientific and practical
problem of developing information technology for risk management in such projects, which would consider the impact of threats and
opportunities. The developed structure of the information base of the integrated management of threats and opportunities in the IT
project will make it possible to implement risk management models and methods to ensure the accumulation of statistical and expert
information on the management of threats and opportunities. The structure of the information technology of integrated management of
threats and opportunities in the IT project, as well as the scheme of its implementation, have been developed, which in turn will enable
the project manager and his team to implement the relevant models and methods developed by the author in order to ensure the
successful and timely implementation of the project to meet the needs of project stakeholders. The given algorithm for filling the
information technology of integrated management of threats and opportunities in the IT project will allow managing risks taking into
account threats and opportunities in accordance with the developed models and methods of integrated management of threats and
opportunities in the IT project, which differs from modern approaches to risk management in project management methodology and
programs and will reduce negative impacts and take into account positive impacts in such project. Thus, the obtained results make it
possible to increase the effectiveness of risk management in IT projects, taking into account the impact of threats and opportunities on
them.
На сьогоднішній день інформаційні технології відіграють важливу роль у підвищенні ефективності діяльності будь-якої
компанії шляхом зосередження своєї уваги на тенденціях розвитку ринку, зниженні та посиленні конкуренції для отримання
максимального прибутку. Проаналізовано наукові праці, в яких розглянуто питання розробки підходів, моделей та методів управління ІТ-проєктами в умовах турбулентності та невизначеності, зокрема ризиків, загроз та можливостей. За
результатами аналізу наукових праць автором зроблено висновок про те, що існуючі інформаційні технології в управлінні
ризиками проєктів частково можуть бути застосовані для управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та
можливостей. Тому це дослідження присвячено вирішенню науково-практичної задачі щодо розробки інформаційної
технології управління ризиками в таких проєктах, яка б враховувала вплив загроз та можливостей. Розроблена структура
інформаційної бази інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєкті дасть можливість реалізувати моделі
та методи управління ризиками в ІТ-проєкті з метою забезпечення накопичення статистичної та експертної інформації щодо
управління загрозами та можливостями. Розробка означеної інформаційної технології ґрунтується на розроблених авторами
моделях та методах інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєктах, зокрема концептуальній, таргетній,
інтелектуальній та математичній моделях, моделі RIO-RIT-REO-RET-аналізу, а також методах інтегрованого управління
загрозами та можливостями та інтелектуального вибору оптимальної стратегії управління ризиковими подіями: загрозами та
можливостями. Розроблені структура інформаційної технології інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТпроєкті, а також схема її реалізації, які у свою чергу дадуть змогу керівнику проєкту та його команді реалізувати розроблені
автором відповідні моделі та методи з метою забезпечення успішної та своєчасної реалізації ІТ-проєкту для задоволення
потреб його стейкхолдерів. Наведений алгоритм наповнення інформаційної технології інтегрованого управління загрозами та
можливостями дозволить управляти ризиками з урахуванням загроз та можливостей відповідно до розроблених моделей та
методів інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєкті, яка відрізняється від сучасних підходів до
управління ризиками в методології управління проєктами та програмами й дозволить зменшити негативні впливи та
врахувати позитивні впливи в ІТ-проєкті. Таким чином, отримані результати дозволяють підвищити ефективність управління
ризиками в ІТ-проєктах з урахуванням впливу на них загроз та можливостей.
