У даній статті головною метою є розглядання
використання заробітної плати в якості інструменту
мотивації управлінського персоналу. Визначається, що
задля активації трудової діяльності персоналу організації
потрібно виділити рішення які дають можливість
поліпшити мотивацію як функцію менеджменту. Також
розкрити домінанти ефективності її здійснення.
Обґрунтована відповідь на питання: організувати нову, або
змінити існуючу систему стимулів працівників. Всі
висновки зроблені ґрунтуючись на дослідженнях фахівців у
області економічних наук (управління персоналом та його
мотивація).
In this article, the main objective is examining the use of
salary as a motivation tool management personnel. Determined
that for activation of employment of staff of the organization to
highlight solutions enable yaks improve motivation as a
function of management. Also reveal dominant effectiveness of
its implementation. Grounded answer to the question: to
organize a new, or modify the existing system of incentives for
workers. All findings are made based on studies of experts in
the field of economics (management personnel and its
motivation)
В данной статье главной целью является рассмотрение
использования заработной платы в качестве инструмента
мотивации управленческого персонала. Определяется, что
для активации трудовой деятельности персонала
организации нужно выделить решение, которое даст
возможность улучшить мотивацию как функцию
менеджмента. Также раскрыты доминанты эффективности
ее осуществления. Обоснованн ответ на вопрос:
организовать новую, или изменить существующую систему
стимулов работников. Все выводы сделаны основываясь на
исследованиях специалистов в области экономических
наук (управление персоналом и его мотивация).
