Модель сетевой организационной структуры горизонтальной корпорации в инфокоммуникациях

Abstract

В статье представлены некоторые результаты исследований повышения эффективности инфокоммуникационных компаний путем внедрения сетевой организации рыночной деятельности, выполненных авторами. Проведено сравнение организационной логики индустриальной экономики «фордизма» и сущности логики информационной экономики «постфордизма». Проанализированы преимущества использования горизонтальной организационной структуры предприятия (горизонтальной корпорации) в условиях информационной экономики. Представлена модель сетевой организационной структуры горизонтальной корпорации в сфере инфокоммуникаций. Предложенная модель может обеспечить максимальное использование преимуществ сетевой организации деятельности компании, повышение конкурентоспособности услуг, предлагаемых рынку, а также рост и стабильность прибыли, путем непрерывной адаптации деятельности компании к изменениям реальной рыночной ситуации

У статті представлені деякі результати досліджень підвищення ефективності інфокомунікаційних компаній шляхом впровадження мережевої організації ринкової діяльності, виконаних авторами. Проведено порівняння організаційної логіки індустріальної економіки «фордизму» і сутності логіки інформаційної економіки «постфордизму». Проаналізовано переваги використання горизонтальної організаційної структури підприємства (горизонтальної корпорації) в умовах інформаційної економіки. Представлена модель мережевої організаційної структури горизонтальної корпорації в сфері інфокомунікацій. Запропонована модель може забезпечити максимальне використання переваг мережевої організації діяльності компанії, істотне підвищення її конкурентоспроможності та конкурентоспроможності інфокомунікаційних послуг, пропонованих ринку, а також зростання і стабільність прибутку, шляхом безперервної адаптації діяльності компанії до змін реальної ринкової ситуації.

This article presents some results of studies infocommunications companies improve efficiency through the introduction of the network organization of the market activity carried out by the authors. A comparison of the organizational logic of the industrial economy, "Fordism" and the essence of the logic of the information economy "postFordism". The advantages of using a horizontal organizational structure (horizontal corporation) in an information economy. The model of the organizational structure of the network of horizontal corporations in the field of infocommunications. The proposed model can maximize the use of the advantages of the network organization of the company, a significant increase of its competitiveness and the competitiveness of information and communication services offered by the market, as well as the growth and stability of earnings, by continuous adaptation of the company to changes in the real market situation.