Аннотация:
Досліджено ретроспективу утворення реінжинірингу бізнес-процесів як технології управління, визначено й обґрунтовано його змістовність та особливості для інноваційно-активних підприємств. Класифіковано чинники, що впливають на
реінжиніринг бізнес-процесів інноваційно-активного промислового підприємства.
Проаналізовано передумови запровадження реінжинірингу бізнес-процесів на вітчизняних промислових підприємствах, обґрунтовано основні перешкоди та напрями. Досліджено основні підходи, моделі і методи оцінювання реінжинірингу
бізнес-процесів, обґрунтовано їх застосовність для інноваційно-активних промислових підприємств. Надано змістовну характеристику комплексного економічного оцінювання та індикативного моніторингу реінжинірингу бізнес-
процесів на інноваційно-активних промислових підприємствах, обґрунтувати їх наукові засади та складові. Розроблено функціональну модель, організаційне забезпечення та формалізацію комплексного оцінювання реінжинірингу бізнес-
процесів інноваційно-активного промислового підприємства.
Розроблено методичні підходи до комплексного оцінювання та індикативного моніторингу реінжинірингу бізнес-процесів інноваційно-активних промислових підприємств та відповідну систему показників-індикаторів.
