Аннотация:
У статті обґрунтовано актуальність проблеми комплексного оцінювання різносторонніх аспектів управління економічним потенціалом торговельного підприємства. Обґрунтовано основні етапи процесу ідентифікації бізнес-процесів управління економічним потенціалом торговельного підприємства. На основі експертного оцінювання сформовано систему показників оцінки якості та ступеня проблемності за бізнес-процесами управління економічним потенціалом, яка дає змогу на основі встановленої відповідності бізнес-процесів управління економічним потенціалом ключовим чинникам успіху сформувати перелік критичних показників управління ним. Запропоновано методичний інструментарій визначення оптимальної політики управління економічним потенціалом підприємства, який ґрунтується на результатах оцінки якості бізнес-процесів управління економічним потенціалом та створює можливість підвищення ефективності управління ним, дає змогу визначати складності у кожному бізнес-процесі управління економічним потенціалом та сигналізувати про критичні ситуації, які можуть спричинити нераціональне використання ресурсів та зниження результативності діяльності
