У статті наведено різні підходи до характеристики
реінжинірингу бізнес-процесів підприємств. Висвітлено
специфіку реінжинірингу бізнес-процесів інноваційноактивних підприємств та її вплив на вибір підходу. Надано характеристику впровадження програми безперервного
вдосконалення бізнес-процесів інноваційно-активного
підприємства. Узагальнено зміст синхронного та асинхронного
бачення системи бізнес-процесів підприємства, висвітлено їх
теоретико-методологічні розбіжності.
В статье приведены разные подходы к характеристике
реинжиниринга бизнес-процессов предприятий. Показана
специфика реинжиниринга бизнес-процессов у инновационноактивных предприятий и ее влияние на выбор подхода.
Охарактеризовано внедрение программы непрерывного
совершенствования бизнес-процессов инновационноактивного предприятия. Обобщено содержание синхронного и асинхронного видения системы бизнес-процессов
предприятия, показаны их теоретико-методологические разногласия.
The article presents different approaches to the characteristic of
business processes reengineering of enterprises. The specificity of
business process reengineering of innovation-active enterprises and
its influence on the choice of approach are shown. The
characteristic of implementation of the program for the continuous
improvement of business processes of the innovation-active
enterprise is given. The content of the synchronous and
asynchronous vision of the system of business processes of the
enterprise is generalized; their theoretical and methodological
disagreements are shown
