У статті виділено основний показник, який об’єктивно
відображає досягнення мети діяльності підприємством, а також
визначено об’єктивні та суб’єктивні фактори впливу на
економічну безпеку підприємства. Проведено аналіз найбільш
розповсюджених підходів щодо оцінки економічної безпеки
підприємства, який дозволив визначати спільні характерні
риси та запропоновувати на їх основі власний комплексний
підхід з виділенням найвпливовіших аспектів, що потребують
уваги під час його реалізації. Зазначено, що за результатами
оцінки має здійснюватися стратегічне управління, на яке
впливають структурні та функціональні фактори. Стратегічний
підхід до управління дозволяє своєчасно виявляти
дестабілізуючи елементи впливу та приймати реактивні заходи
протидії.
In the article, one factor is highlighted before others as the
most objective indicator of goal achievement by an enterprise, also
identified objective and subjective elements of influence on
economic security of an enterprise. An analysis of the most widely
spread approaches of enterprise economic security has been made,
which allowed to define the common outstanding characteristics
and offer on their basis own complex approach with an outline of
the most substantial aspects, which are demanding attention during
its realization. It has been remarked that based on results of
evaluation, strategical management should be implemented, on
which different strategical and functional factors play impact.
Strategical approach to management allows define destabilizing
elements of influence in proper time and enact reactive measures of
counteraction.
