В даному дослідженні подана характеристика системи
контролінгу на підприємствах України. Доведено, що
впровадження системи контролінгу на вітчизняних
підприємствах сприяє підвищенню ефективності діяльності
суб’єкта господарювання, забезпеченню ефективного
використання існуючих можливостей та наявних ресурсів, і, в
цілому, забезпеченню належної конкурентоздатності.
Зазначено, що незалежно від розмірів підприємства, обсягів
його господарської діяльності, галузевої приналежності та
інших чинників, впровадження та функціонування системи
контролінгу вимагає відповідного організаційного
забезпечення. Визначені основні етапи організації системи
контролінгу на підприємстві та сформовані відповідні
завдання. Враховуючи дискусійність питання формування
служби контролінгу на підприємстві проведена ідентифікація
завдань контролінгу в залежності від виконавця.
In this scientific research it’s presented a description of the
control system at the Ukrainian enterprises. It is proved that the
introduction of control system at indigenous enterprises contributes
to improving the efficiency of the business entity, ensuring the
effective use of existing opportunities and available resources, and,
in general, ensuring adequate competitiveness. It is explained that
in spite of the size of the enterprise, the volume of its economic
activity, branch affiliation and other factors, the implementation
and functioning of the control system requires appropriate
organizational support. The basic stages of organization of the
control system at the enterprise are defined and the corresponding
tasks are formed. Taking into account the controversy of the issue
of forming a controlling service at the enterprise, identification of
tasks of controlling, depending on the executor, was carried out.
