Модель IPMA DELTA® в контексті визначення задач організації щодо методів управління проектами, програмами і портфелями.

Abstract

К.А. Мажей, Д. В. Лук’янов, К.В. Колеснікова. Модель IPMA DELTA® в контексті визначення задач організації щодо методів управління проектами, програмами і портфелями. У статті проаналізовано можливість застосування моделі організаційної та технологічної зрілості в галузі управління проектами IPMA Delta® для самооцінки та визначення потреб організації у використанні методів управління проектами, програмами та портфелями.

К.А. Мажей, Д. В. Лукьянов, Е.В. Колесникова. Модель IPMA DELTA® в контексте определения задач организации в методах управления проектами, программами и портфелей. В статье анализируется возможность применения модели организационно-технологической зрелости в области управления проектами IPMA Delta® для самооценки и определения потребностей организации в использовании методов управления проектами, программами и портфелями.

К.А. Mazhei, D.V. Lukyanov, K.V. Kolesnikova. IPMA DELTA® model in the context of defining organizational goals in project, program and portfolio management methods. In the article analyzes the possibility of applying the model of organizational and technological maturity in the field of project management IPMA Delta® for self-assessment and determine the organization's needs in use methods of projects, programs and portfolios management.