Управління ризиками енергетичної компанії при переході на нову модель електроенергетичного ринку

Abstract

Стаття присвячена дослідженню підходів і методів формування системи ризик менеджменту енергетичними компаніями в умовах переходу на нову модель електроенергетичного ринку в Україні. Висвітлено та обґрунтовано теоретичні і методичні положення щодо управління ризиками в системі фінансово-економічної безпеки енергопостачальної компанії в умовах переходу на нову модель електроенергетичного ринку. Досліджені основні процеси управління ризиками для підприємств. Розроблено універсальну модель управління ризиками, яка характеризується цілісністю, інтегрованістю, системністю і комплексністю. Вона дасть змогу oптимізувaти прoцес прийняття упрaвлінських рішень як у розподільчій компанії, так і у енергопостачальника – новостворених енергетичних компаніях, що утворилися в результаті анбандлінгу.

The article is devoted to the study of approaches and methods of forming a risk management system by energy companies in the context of the transition to a new model of the electricity market in Ukraine. The theoretical and methodological provisions on risk management in the system of financial and economic security of a power supply company in the context of transition to a new model of the electricity market are covered and substantiated. The basic risk management processes for enterprises is investigated. A universal risk management model has been developed, which is characterized by integrity, integration, consistency and complexity. It will make possible to optimize the management decision-making process both in the distribution company and in the energy supplier – the newly formed energy distribution companies formed as a result of unbundling.