Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/12174
Название: | Планування команд із менеджменту проектів авіаційними компаніями |
Другие названия: | Planning the teams for project management of the aviation company Планирование команд менеджмента проектов авиационной компании |
Авторы: | Телічко, Наталія Анатоліївна Теличко, Наталья Анатольевна Telichko, Nataliya Кудлай, Ірина Володимирівна Кудлай, Ирина Владимировна Kudlay, Irina Євдокімова, Ольга Мамедівна Евдокимова, Ольга Мамедовна Yevdokimova, Olha |
Ключевые слова: | менеджмент проєктів методи персонал авіаційна компанія менеджмент проектов методы персонал авиационная компания. project management methods staff aviation company |
Дата публикации: | 4-Апр-2020 |
Издательство: | Одеса, ОНУ імені І. І. Мечникова, 2020 |
Библиографическое описание: | Телічко, Н. А. Планування команд із менеджменту проектів авіаційними компаніями / Н. А. Телічко, І. В. Кудлай, О. М. Eвдокімова // Ринкова економіка: сучас. теорія і практика упр. = Market economy: modern management theory and рractice. - 2020. - Т. 20, вип. 3 (46). - С. 243-261. |
Краткий осмотр (реферат): | Авторами даної статті представлено засоби до створення збалансованого персоналу на прикладі пілотів – льотного складу комерційних авіаційних компаній. В сучасних економічних умовах державне регулювання діяльності в галузі авіації та використання повітряного простору України спрямоване на гарантування безпеки авіації. Комерційне забезпечення інтересів держави, національної безпеки та потреб суспільства і економіки у повітряних перевезеннях та авіаційних роботах.
Можливість планування трудових ресурсів із використанням результатів різних видів тестування, аналізу команд із менеджменту проєктів та розподілення ролей та сфер відповідальності на повітряному судні (літаку, гелікоптері), на основі даного аналізу кандидатів на посади рядового та офіцерського складу для визначення сумісності роботи членів команди таких проєктів. Виходячи з аналізу тестів та параметрів відповідей пілотів, бортінженерів, бортпровідників, стюардес тощо.
Формуються відповідні льотні команди із рядового та офіцерського складу (сервісної та інженерної команд) оскільки кожен екіпаж повітряного судна є окремим унікальним проєктом. Зв’язок даної проблеми з важливими науковими чи практичними завданнями. У проєктах, чим на більший термін розраховано сам проєкт й чим важливіше, щоб склад виконавців не змінювався протягом проєкту (а саме така ситуація виникає на повітряних суднах), тим більше уваги слід приділяти не лише добору команди управління проєктом, а й усьому складу персоналу менеджменту проєкту. Це завдання важливе не лише для авіаційних компаній. Зокрема, наприклад у проєктах зі створення повітряних, морських, електричних, нафтових та газових трас, «трасовики», що тягнуть мережі здебільшого за межами населених пунктів, також потребують дослідження усього персоналу проєкту. Є й інші комерційні та економічні практичні ситуації. Авторами данной статьи представлены средства к созданию сбалансированного персонала на примере пилотов – лётного состава коммерческих авиационных компаний. В современных экономических условиях государственное регулирование деятельности в области авиации и использования воздушного пространства Украины направлено на обеспечение безопасности авиации. Коммерческое обеспечения интересов государства, национальной безопасности и потребностей общества и экономики в воздушных перевозках и авиационных работах. Возможность планирования трудовых ресурсов с использованием результатов различных видов тестирования, анализа команд по менеджменту проектов и распределение ролей и сфер ответственности на воздушном судне (самолете, вертолете), на основе данного анализа кандидатов на должности рядового и офицерского состава для определения совместимости работы членов команды таких проектов. Исходя из анализа тестов и параметров ответов пилотов, бортинженеров, бортпроводников, стюардесс и т. д. Формируются соответствующие лётные команды с рядового и офицерского состава (сервисной и инженерной команд) поскольку каждый экипаж воздушного судна является отдельным уникальным проектом. Связь данной проблемы с важными научными и практическими задачами. В проектах, чем на больший срок рассчитано сам проект и чем важнее, чтобы состав исполнителей не менялся в течение проекта (а именно такая ситуация возникает на воздушных судах), тем больше внимания следует уделять не только подбора команды управления проектом, но и всему составу персонала менеджмента проекта. Эта задача важна не только для авиационных компаний. В частности, например в проектах по созданию воздушных, морских, электрических, нефтяных и газовых трасс, «трасовикы», влекущих сети в основном за пределами населенных пунктов, также требующих исследования всего персонала проекту. Есть и другие коммерческие и экономические практические ситуации. The authors of this article presented the means to create a balanced staff on the example of pilots – the flight personnel of commercial aviation companies. In modern economic conditions, state regulation of activities in the field of aviation and the use of airspace of Ukraine is aimed at ensuring aviation safety. Commercial provision of state interests, national security, and the needs of society and the economy in air transportation and aviation work. The ability to plan labor resources using the results of various types of testing, analysis of project management teams and the allocation of roles and responsibilities on an aircraft (airplane, helicopter), based on this analysis of candidates for rank and file officers to determine the compatibility of the work of team members of such projects. Based on the analysis of tests and response parameters of pilots, flight engineers, flight attendants, stewardesses, etc. Corresponding flight teams are formed from the rank and file and officers (service and engineering teams) since each aircraft crew is a separate unique project. The connection of this problem with important scientific and practical tasks. In projects, the longer the project is designed and the more important that the composition of the performers does not change during the project (namely, this situation occurs on aircraft), the more attention should be paid not only to the selection of the project management team, but to the entire staff project management. This task is important not only for aviation companies. In particular, for example, in projects for the creation of air, sea, electric, oil and gas routes, “trailers”, involving networks mainly outside the settlements, which also require the study of all project personnel. There are other commercial and economic practical situations. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/12174 |
ISSN: | 2413-9998 |
Располагается в коллекциях: | Статті каф. МВП |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Планування команд 2020d.pdf | Планування команд із менеджменту проектів | 677.49 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.