Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/4006
Название: THE RESEARCH ON ROLE DIFFERENTIATION AS A METHOD OF FORMING THE PROJECT TEAM
Авторы: Sherstyuk, Olga
Kolesnikova, Kateryna
Olekh, Tatyana
Ключевые слова: cooperation
equilibrium point
competition
project
management
operation
development
role activity
сотрудничество
точка равновесия
проект
управление
конкуренция
функционирование
развитие
ролевая активность
конкуренція
точка рівноваги
проект
управління
функціонування
розвиток
рольова активність
співпраця
Дата публикации: 2016
Издательство: ЧП "Технолог. центр", Укр. гос. ун-т ж.-д. трансп. – Харьков:
Библиографическое описание: Sherstyuk O. The research on role differentiation as a method of forming the project team / O. Sherstyuk, Т. Olekh, K. Kolesnikova // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. - 2016. - № 2 (3). - С. 63-68. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vejpte_2016_2%283%29__9
Краткий осмотр (реферат): According to the basic principle of self-developing systems, the interaction parameters of two opposing tendencies of the system operation can be distinguished – the conservative tendency and the changing tendency. It explains the balance of the two activity tendencies of team members – the ability to conserve and the ability to change. On the basis of the Belbin’s model, each participant’s role structure is determined by means of which the participants’ activity tendencies are determined with use of Lotka, Volterra and Gause’s self-developing systems. This system is considered according to the types of interactions such as “cooperation” and “competition”. The equilibrium point of role activity trends is determinedto have the most minimal impact that determines the subsequent state of the system maximally. It is shown that the role differentiation of the effective team does not always depend on the number of participants. Each participant may combine the multiple roles that can lead to the balance of conservative and changing tendencies. It defines the conditions of effective work in operational and development in management of project operation and development.
Выявлены особенности командно-ролевой структуры проекта. Рассмотрено применение саморазвивающихся систем Лотки-Вольтерры–Гаузе с учётом типов взаимодействия «сотрудничество» и «конкуренция» при формировании команды проекта. Показаны возможности математического моделирования тенденций
Виявлено особливості командно-рольової структури проекту. Розглянуто застосування саморозвиваючих систем Лотки-Вольтерри–Гаузе з урахуванням типів взаємодії «співпраця» і «конкуренція» при формуванні команди проекту. Показано можливості математичного моделювання тенденцій рольової активності учасників команди проекту. Визначена точка рівноваги тенденцій рольової активності, в якій мінімальний вплив максимально визначає подальший стан системи
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): DOI: 10.15587/1729-4061.2016.65681
http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vejpte_2016_2%283%29__9
http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/4006
ISSN: 1729-3774
Располагается в коллекциях:Статті каф. ІТПМ
Статті каф. ВММС

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Olekh_Vejpte_2016_2(3)__9.pdfTHE RESEARCH ON ROLE DIFFERENTIATION AS A METHOD OF FORMING THE PROJECT TEAM274.92 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.