Ресурсозбереження, як інструмент ефективного управління виробничим потенціалом підприємства

Abstract

У статті розглянута класифікація методів управління ресурсозбереженням підприємства. Додатково запропоновано виділити технологічні методи управління ресурсозбереженням, п'ятою групою методів. Побудована матриця методів управління ресурсозбереженням по відношенню до сфер управління. Сформулювано систему можливих цілей управління ресурсозбереженням на підприємстві. Виділено та згруповано цілі управління ресурсозбереженням по сферах використання матеріальних ресурсів. Визначені головні причини і джерела виникнення втрат матеріальних ресурсів на підприємстві. Розглянуті функції, які здатні забезпечити ефективну реалізацію процесу управління ресурсозбереженням на підприємстві. Виділено підсистеми системи управління ресурсозбереженням відповідно до функціонального підходу.

The article considers the classification of resource management methods of the enterprise. Additionally, it is proposed to allocate technological methods of resource saving management, the fifth group of methods. The matrix of methods of resource saving management in relation to spheres of management is constructed. The system of possible goals of resource saving management at the enterprise is formulated. The goals of resource saving management in the spheres of material resources use are selected and grouped. The main causes and sources of loss of material resources at the enterprise are identified. The functions which are capable to provide effective realization of process of management of resource saving at the enterprise are considered. Subsystems of the resource saving management system according to the functional approach are allocated.