Розглянуто актуальність проблеми організації виробничого процесу на підприємстві та методи, які можуть бути застосовані для її вирішення. Серед загально прийнятих методів організації виробничого процесу виділяють потоковий та не потоковий методи. Використання цих методів та технологій дозволяє забезпечити максимальну ефективність виробничого процесу в підприємстві, покращити якість продукції, знизити витрати та збільшити його конкурентоспроможність. Окрім, загально прийнятих методів запропоновано впровадження методів, які найбільш доцільні в сучасних умовах підприємництва, а саме "Lean Manufacturing" (зменшення витрат), "Six Sigma" (якість продукції) та "Total Quality Management"(якість продукції), а також технології автоматизації виробництва, такі як "Smart Manufacturing" (технології автоматизації виробництва).
The relevance of the problem of organization of the production process at the enterprise and the methods that can be applied to solve it are considered. Among the generally accepted methods of organizing the production process, flow and non-flow methods are distinguished. The use of these methods and technologies allows to ensure the maximum efficiency of the production process in the enterprise, improve the quality of products, reduce costs and increase its competitiveness. In addition to the generally accepted methods, it is proposed to implement methods that are most appropriate in modern business conditions, namely "Lean Manufacturing" (cost reduction), "Six Sigma" (product quality) and "Total Quality Management" (product quality), as well as technologies production automation, such as "Smart Manufacturing" (production automation technologies).
