Робота присвячена основним помилкам бізнес-компаній під час формування кадрового резерву. На сьогоднішній день, в умовах невизначеності вимоги до кваліфікаційної підготовки як персоналу компаній, так і резерву кадрів дедалі більше зростає. Проблема підприємств для формування кадрового резерву полягає у пошуку оптимальної системи управління кадровим резервом впливає ефективну діяльність промислового підприємства. Сенс роботи з кадровим резервом у тому, що рух персоналу у компанії має бути хаотичним, навпаки, він має бути максимально прогнозованим, планованим, і навіть вписуватися у загальну концепцію поступального розвитку організаційної структури підприємства міста і посилення її кадрового потенціалу.
The work is dedicated to the main mistakes of business companies in the formation of a personnel reserve. Today, in conditions of uncertainty, the requirements for qualification training of both company personnel and the personnel reserve are increasing. The problem of companies in the formation of a personnel reserve is to find the optimal system for managing a personnel reserve that affects the effective operation of an industrial enterprise. The point of working with a personnel reserve is that the movement of personnel in a company should not be chaotic, on the contrary, it should be as predictable, planned as possible, and also fit into the overall concept of the progressive development of the company's organizational structure and strengthening its human resources potential.
