Відмінними рисами кінця XX початку XXI століття є інтернаціоналізація та глобалізація. Разом з тим до між- народного співробітництва включаються носії різних культур, з'являється велика кількість мовних контактів, при- скорюються темпи спілкування та комунікації. Питання формування відносин та побудови бізнесу із закордонними
партнерами, міжнародного співробітництва як в Україні, так і за кордоном завжди були актуальними.
Також відбувається активізація міжнародного трансферту технологій. При цьому на рівні менталітету тієї чи іншої нації продовжують працювати стереотипи щодо «правильності» власної культури (у тому числі ділової та
економічної) та «дивності» інших культур.
Відмінності між різними культурними групами чи підгрупами, навіть якщо вони говорять однією мовою, можуть створити проблеми та значно ускладнити розуміння один одного.
Робота з іншими культурами потребує терпіння, дослідницького підходу та відкритості до відмінностей, з якими доводиться стикатися під час роботи з людьми з інших культурних середовищ. Щоб досягти успіху у своїй роботі, необхідно враховувати культурні норми та особливості, а також постійно навчатися та вдосконалювати свої навички взаємодії та комунікації з людьми з різних культурних середовищ.
Міжкультурні контакти приносять у ділові відносини, дипломатичні зв'язки, в моделі організації робочих процесів нові способи комунікації, змінюються вимоги до професіоналізму співробітників, а вміння підлаштуватися до чис- ленних нюансів національної культури країни-партнера дає незаперечну перевагу перед конкурентами і позбавляє невиправданих ризиків.
У статті аналізується вплив крос культурної комунікації на поведінку співробітників у представництвах усього світу, звертається увага на ведення міжнародних переговорів, вирішення конфліктних ситуацій, коли дипломати є представниками різних культур.
До найбільш ефективних принципів крос культурної взаємодії ми відносимо: інформованість про культуру діло- вого партнера, готовність вступити в діалог, встановлення відносин довіри та взаємоповаги, навички розуміння та
інтерпретації інших культур, прийняття дивергентності та рівнозначності ділових культур.
Distinctive features of the late 20th and early 21st centuries are internationalization and globalization. At the same time, carriers of different cultures are included in international cooperation, a large number of speech contacts appear, and the pace of communication and communication is accelerating. The issues of forming relationships and building
business with foreign partners, international cooperation both in Ukraine and abroad have always been relevant.
Among the trends that characterize the modern world, one of the main ones is the globalization and internationalization of economic and socio-cultural activities. According to experts, almost half of the global gross domestic product is produced
by joint ventures. In addition, there is an intensification of international technology transfer. At the same time, at the level of the mentality of one or another nation, stereotypes about the “correctness” of their own culture (including business and economic) and the “strangeness” of other cultures continue to operate.
Differences between different cultural groups or subgroups, even if they speak the same language, can create problems and make it much harder to understand each other.
Working with other cultures requires patience, an exploratory approach and an openness to the differences that one has to face when working with people from other cultural backgrounds. To be successful in your work, you need to take into account cultural norms and characteristics, as well as constantly learn and improve your skills in interacting and communicating with people from different cultural backgrounds.
Intercultural contacts bring new ways of communication into business relations, diplomatic relations, workflow organization models, the requirements for the professionalism of employees change, and the ability to adapt to the numerous
nuances of the national culture of the partner country gives an undeniable advantage over competitors and eliminates unjustified risks.
This article analyzes the impact of cross-cultural communication on the behavior of employees in representative offices around the world, draws attention to the conduct of international negotiations, the resolution of conflict situations when diplomats are representatives of different cultures.
Among the most effective principles of cross-cultural interaction, we include: awareness of the culture of a business partner, readiness to enter into a dialogue, establishing relationships of trust and mutual respect, understanding and interpreting other cultures, accepting the divergence and equivalence of business cultures.
