У даній статті головною метою є визначення диверсифікації,
як трендового елементу стратегічного управління діяльності
українських футбольних клубів, опираючись на дослідження з
диверсифікації та інтеграції, яки здійснили фахівців у області
економічних наук. Первинний аналіз виявив, що головна причина
поганого стану, в якому сьогодні знаходить український футбол –
це те, що футбол повністю залежить від своїх власників та
спонсорів і не заробляє на своє існування та розвиток. В результаті
дослідження було виділено три напрями в яких потрібно
застосувати стратегію диверсифікації у футбольних клубах: робота
з відвідуваністю глядачів, робота над фінансуванням, робота над
інфраструктурою футбольних клубів. Представлені результати
являються початковою ланкою і потребують застосування
зарубіжного досвіду і впровадження у конкретному футбольному
клубі.
В данной статье главной целью является определение
диверсификации, как трендового элемента стратегического
управления деятельности украинских футбольных клубов,
опираясь на исследования по диверсификации и интеграции, яки
совершили специалистов в области экономических наук.
Первичный анализ выявил, что главная причина плохого
состояния, в котором сегодня находит Украинский футбол - это то,
что футбол полностью зависит от своих владельцев и спонсоров и
не зарабатывает на свое существование и развитие. В результате
исследования были выделены три направления в которых нужно
применить стратегию диверсификации в футбольных клубах:
работа с посещаемостью зрителей, работа над финансированием,
работа над инфраструктурой футбольных клубов. Представлены
результаты являются начальным звеном и требуют применения
зарубежного опыта и внедрение в конкретном футбольном клубе.
In this article a primary objective is to define diversification as a
strategic management trend element of the Ukrainian football clubs
activities, relying on research on diversification and integration, the
yaks were made by specialists in the field of economic sciences. The
primary analysis revealed that the main reason for the bad state in which
Ukrainian football is today is that football is completely dependent on
its owners and sponsors and does not earn a living and development.
The study highlighted three areas in which to apply the strategy of
diversification in football clubs: work with audience attendance, work
on financing, work on the infrastructure of football clubs. The presented
results are the starting point and require the use of foreign experience
and implementation in a particular football club.
