Стратегічні аспекти та механізм організаційної оптимізації бізнес-процесів підприємницьких структур в умовах зростання соціально-економічної турбулентності

Abstract

Зростання соціально-економічної турбулентності виражається у непрогнозованих коливаннях економічної кон’юнктури та погіршенні умов підприємницької діяльності. Це обумовлює необхідність формування механізму оптимізації бізнес-процесів підприємницьких структур, який дозволить їм зберегти економічну ефективність. Досвід набутий під час пандемії COVID-19 вказує на скорочення часових періодів стратегічного планування до 1-2 років та збільшення вагомості моніторингу змін у зовнішньому середовищі на основі цифрових технологій. Цифровізація бізнес-процесів виступає технологічною основою їх організаційної оптимізації, що підпорядковується принципам стратегічного управління та спрямована на зменшення їх витратності у напрямі горизонтального та вертикального стискання на основі автоматизації та поєднання підпроцесів.

The growth of socio-economic turbulence is expressed in unpredictable fluctuations of the economic conjuncture and deterioration of conditions in the business environment. This necessitates the formation of a mechanism for optimizing business processes of entrepreneurial structures, which will preserve economic efficiency. The experience gained during the COVID-19 pandemic indicates a reduction in strategic planning timeframes to 1-2 years and an increase in the importance of digital monitoring of changes in the external environment. The digitalization of business processes acts as a technological basis for their organizational optimization, subject to the principles of strategic management and aimed at reducing their cost in the direction of horizontal and vertical compression based on automation and combining of sub-processes.