Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/1897
Название: ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Другие названия: Theoretically-methodological basis of reengineering of business-processes of enterprises
Теоретически-методические основы реинжиниринга бизнес-процессов
Авторы: Продіус, О. І.
Prodius, O. I.
Продиус, О. И.
Ключевые слова: процесне управління
бізнес-процеси
реінжиніринг
процесний підхід
інформаційні технології
організаційний розвиток
оптимізація
process management
business process reengineering
process approach
information technology
organizational development
optimization
процессное управление
бизнес- процессы
реинжиниринг
процессный подход
информационные технологии
организационное развитие
оптимизация
Дата публикации: Ноя-2016
Издательство: Одеський національний політехнічний університет
Библиографическое описание: Продіус, О. І. Теоретично-методичні основи реінжинірингу бізнес-процесів [Електронний ресурс] / О. І. Продіус // Економіка: реалії часу. – 2016. – № 6 (28). – С. 79-87. – Режим доступу : http://economics.opu.ua/files/archive/2016/n6.html
Краткий осмотр (реферат): В статті розкрито теоретичну суть реінжинірингу, як комплексу заходів щодо удосконалення управління, підвищення рівня конкурентоспроможності продукції, зростання продуктивності праці, зниження витрат виробництва, поліпшення фінансово-економічних результатів діяльності підприємства. Проаналізовано особливості, переваги та недоліки реінжинірингу бізнес-процесів, наслідки від впровадження реінжинірингу для підприємств. Виявлено фактори, що впливають на ефективність впровадження реінжинірингу бізнес-процесів. Ідентифіковано та обґрунтовано принципи удосконалення реінжинірингу бізнес-процесів, як основного методу підвищення ефективності діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання.
The article reveals the theoretical essence of re-engineering as the complex of measures on improvement of management, the competitiveness of products, increase productivity, reduce production costs, improve economic and financial results of the company. The article analyses the peculiarities, advantages and disadvantages of reengineering of business processes, the consequences of the introduction of reengineering for enterprises. Identified and justified principles for the improvement of reengineering of business processes as the basic means of increase of efficiency of activity of the enterprise in modern conditions of managing.
В статье раскрыта теоретическая суть реинжиниринга, как комплекса мероприятий по совершенствованию управления, повышению уровня конкурентоспособности продукции, росту производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово- экономических результатов деятельности предприятия. Проанализированы особенности, преимущества и недостатки реинжиниринга бизнес-процессов, последствия от внедрения реинжиниринга для предприятий. Виявлены факторы, влияющие на эффективность внедрения реинжиниринга бизнес-процессов. Идентифицированы и обоснованы принципы совершенствования реинжиниринга бизнес-процессов, как основного метода повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://economics.opu.ua/files/archive/2016/No6/79.pdf
http://dspace.opu.ua/jspui/handle/123456789/1897
ISSN: 2226-2172
Располагается в коллекциях:2016, № 6 (28)
Статті каф. менеджменту
ЕКОНОМІКА: реалії часу №6(28), 2016

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
79.pdf356.58 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.

Инструменты администратора