визначено роль корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) як чинника залучення молодих фахівців, зокрема представників поколінь Z та мілленіалів, в умовах трансформації ринку праці. Зазначено, що сучасні молоді працівники надають перевагу компаніям, які демонструють соціальну активність, екологічну свідомість і прозорість ведення бізнесу. Обґрунтовано вплив КСВ-стратегій на формування позитивного іміджу роботодавця та підвищення рівня лояльності працівників. Запропоновано практичні підходи до впровадження КСВ як інструменту HR-стратегії для залучення молодих талантів. Розроблено рекомендації щодо адаптації політики соціальної відповідальності компаній відповідно до цінностей і очікувань нових поколінь працівників.
the role of corporate social responsibility (CSR) as a factor in attracting young professionals, in particular representatives of generations Z and millennials, in the conditions of labor market transformation is determined. It is noted that modern young employees prefer companies that demonstrate social activity, environmental awareness and transparency of business operations. The impact of CSR strategies on the formation of a positive image of the employer and increasing the level of employee loyalty is substantiated. Practical approaches to the implementation of CSR as an HR strategy tool for attracting young talents are proposed. Recommendations are developed for adapting the social responsibility policy of companies in accordance with the values and expectations of new generations of employees.
